Carlos de Paiva Lopes (2001-2003) Carlos de Paiva Lopes takes over the presidency of Abinee in 2001 and shortly during his first year the country faces energy rationing. The crisis makes the government take control once again of the sector. In 2002, the authorities responsible for the Management of the Energy Crisis launch a set of 33 measures which point to the revitalization of the sector. Abinee actively participates in the discussions regarding rationing ands ways out of the crisis. Paiva Lopes is also involved in the question of the trade deficit of the sector, produced especially with the importation of electronic components. Imports in the sector had reached US$ 12.5 billion in 2001. More than half of the deficit (US$ 5.8 billion) was generated by imported components, alerted the president of Abinee. Paiva Lopes’ alert to the authorities was clear: if immediate measures weren’t taken, the trade deficit of products of the sector would reach US$ 40 billion in 2010. To face this scenario and anticipate it, Abinee proposes a “Policy of Development for the Brazilian Electro Electronic Complex”. Another theme present in the Paiva Lopes administration is the implementation of Digital TV. Abinee’s position was clear: whatever the technology adopted, what was important was to demand the installation in Brazil of companies manufacturing finished products and intermediate goods for the area. Carlos de Paiva Lopes (2001-2003) Carlos de Paiva Lopes assume em 2001 a Presidência da Abinee e logo no seu primeiro ano de gestão o País enfrenta o racionamento de energia. A crise faz com que o governo retome o controle sobre o setor. Em 2002, as autoridades responsáveis pela Gestão da Crise de Energia lançam um conjunto de 33 medidas que apontam para a revitalização do setor. A Abinee participa ativamente das discussões acerca do racionamento e das saídas para a crise. Paiva Lopes envolve-se também na questão do déficit comercial do setor, produzido especialmente com as importações de componentes eletrônicos. As importações do segmento haviam atingido US$ 12,5 bilhões em 2001. Mais da metade do déficit (US$ 5,8 bilhões) foi gerada pelas importações de componentes, alertava o presidente da Abinee. O alerta de Paiva Lopes às autoridades era claro: se não fossem tomadas providências imediatas, o déficit comercial de produtos do setor chegaria a US$ 40 bilhões em 2010. Para enfrentar tal cenário e antecipar-se a ele, a Abinee propõe uma “Política de Desenvolvimento para o Complexo Eletroeletrônico Brasileiro”. Outro tema presente na gestão de Paiva Lopes é a implantação da TV Digital. A posição da Abinee era clara: fosse qual fosse a tecnologia adotada, o importante era exigir a instalação no Brasil de empresas fabricantes de produtos finais e de bens intermediários voltados para a área. Acima, Firmino Rocha de Freitas, Luiz Fernando Furlan e Carlos de Paiva Lopes. Ao centro, Carlos de Paiva Lopes, Geraldo Alckmin, Alberto Goldman e Julio Semeghini. Ao lado, Guido Mantega e Carlos de Paiva Lopes. Above, Firmino Rocha de Freitas, Luiz Fernando Furlan and Carlos de Paiva Lopes. In middle, Carlos de Paiva Lopes, Geraldo Alckmin, Alberto Goldman and Julio Semeghini. Left, Guido Mantega e Carlos de Paiva Lopes. 64 A b i n e e 45 a n o s - A Vo z d a I n d ú s t r i a E l é t r i c a e E l e t r ô n i c a d o B r a s i l
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