Energy Crisis With the worst moment of the financial and fiscal crisis of 1999 over, the country goes through 2000 in a phase of good news. GNP grows 4.4% after successive years of stagnation. Inflation is under control (8.4% a year), with a tendency to be even lower. The electrical and electronic industry reacts to this overall change in the economy and grows 21.5%. Everything seems to be running well. Expectations for the next year are the best possible, until the energy crisis arises. Foreseen by Abinee in 1989, in the document “An Alert to the Nation”, the crisis occurs in 2001 in all its drama. The country runs the risk of simply running out of energy as from halfway through the year. A series of reasons explain the emergency of this scenario, much worse in reality than all the projections made to then. The main one of these causes is the tragic difference between expanding demand and stagnant offer. To complicate the scenario even more, the country undergoes a phase of slight rainfall. The intention of the government authorities at the time was to delay investments by the private sector which had taken over the old state companies to be privatized. Trusting in the capacity that these businessmen would have of doing what needed to be done to supply the overheated demand, the government put off investments. The plan to privatize the sector, including generators of energy, only partially left the drawing board. The result is that neither private business, which had expected legal regulatory protection to invest, nor the government, tied up in eternal budget limitations, was capable of meeting demand. And the crisis was installed. To face it, the solution found was to limit to 20% the consumption of families and companies, based on the previous year. The electrical and electronic industry is hard hit at its base, in the middle and at the tip of its productive structure. The compulsory reduction of energy consumption takes GTD industries to their lowest recorded level in recent history (2003). Everything electrical that can be plugged in starts to undergo restrictions. In this role are computers, domestic appliances, sound and image equipment, electric motors (with the exception of generators), mobile phones, Base Radio stations, industrial equipment, components, material for electrical installations. All Abinee itself suffers directly with the crisis, which only ends at the beginning of 2002 thanks to the heavy summer rains which fill up the hydroelectric reservoirs. Crise de Energia Passado o pior momento da crise financeira e fiscal de 1999, o País vive no ano 2000 uma fase de boas notícias. O PIB cresce 4,4%, depois de anos sucessivos de estagnação. A inflação está sob controle (8,4% ao ano), com tendência de baixa. A indústria elétrica e eletrônica responde a esse movimento geral da economia e cresce 21,5%. Tudo parece correr bem. As expectativas para o ano seguinte são as melhores possíveis, até que surge a crise de energia. Prevista pela Abinee em 1989, no documento “Alerta à Nação”, a crise instala-se em 2001 com toda a dramaticidade. O País corre o risco de, simplesmente, ficar sem energia elétrica a partir de meados do ano. Uma série de causas explica a emergência desse cenário, muito pior na realidade que as projeções feitas antes. E a principal dessas causas é o desencontro trágico entre a demanda em expansão contínua e a oferta estagnada. Para completar o cenário, o país vive, então, uma fase de escassez de chuvas. A intenção das autoridades governamentais à época era deixar a realização dos investimentos a cargo do setor privado, que assumiria o comando das antigas empresas estatais que seriam privatizadas. Confiante na capacidade que teriam esses empreendedores de fazer o que fosse necessário para suprir a demanda em alta, o governo adiou investimentos. O plano de privatizar o setor, inclusive as geradoras de energia, saiu só parcialmente do papel. O resultado é que nem a iniciativa privada, que esperava por marcos regulatórios legais que lhe dessem segurança para investir, nem o governo, às voltas com eternas limitações orçamentárias, foram capazes de suprir a demanda. E a crise instalou-se. Para enfrentá-la, a solução encontrada foi limitar compulsoriamente em 20% o consumo de famílias e empresas, com base no ano anterior. A indústria elétrica e eletrônica é então atingida na base, no meio e na ponta de sua estrutura produtiva. A redução compulsória do consumo de energia leva as vendas das indústrias de GTD ao menor nível já registrado na história recente (2003). Tudo o que é elétrico e é ligado na tomada passa a sofrer restrições. E nesse elenco entram os computadores, eletrodomésticos, equipamentos de imagem e som, motores elétricos (à exceção dos geradores), celulares, estações Rádio Base, equipamentos industriais, componentes, materiais elétricos de instalação. A Abinee inteira sofre diretamente com a crise, cujo final acontece no início de 2002, graças às fortes chuvas de verão, que enchem os reservatórios das hidrelétricas. 46 A b i n e e 45 a n o s - A Vo z d a I n d ú s t r i a E l é t r i c a e E l e t r ô n i c a d o B r a s i l
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