THE DECADE OF1980 Abinee proposes the end of the state monopoly The electro electronics industry records its worst performance in the eighties, the same happening with the brazilian economy as a whole. The average annual growth of the sector is limited to 2.2%, reflecting the events of the entire economy. The country goes through short cycles of expansion followed by recessive moments. Externally the scenario is adverse, with high international interest rates, a growing aversion to risk by investors, increase in foreign debt and the servicing of this debt. Internally, inflation and foreign debt increases. Erratic policies try to control the disorder in the economy, first, by heterodox measures such as price freezing (Cruzado Plan, 1986), or by hybrid measures, part orthodox and part heterodox (Bresser Plan, 1987). In January 1989, the Verão (Summer) Plan comes along, trying to unindex the economy. None of these plans work – except for short periods. The infrastructure heats up. Budget restrictions and the lack of clear policies for infrastructure leave projects for investment in the areas of telecommunications and power generation, transmission and distribution in the drawer. Of each hundred Brazilians, in 1989, only nine had a telephone in the house. In the area of energy the situation is even more serious. In the document “An Alert to the Nation” Abinee, through its then president, Paulo Vellinho, carries out a diagnosis of the area and clearly points out the possibility of energy rationing in the following years. “We should have installed about three thousand more megawatts per year in the period 19861990, increasing the installed power capacity from the 43 thousand megawatts, in 1986 to 58 thousand megawatts, in 1990”, asserts the document. DÉCADA DE 1980 Abinee propõe fim do monopólio estatal A indústria eletroeletrônica registra na década de 1980 o seu pior desempenho, o mesmo acontecendo com a economia brasileira como um todo. A média de crescimento anual do setor fica limitada a 2,2%, refletindo o que se passava com o conjunto da economia. O País vive ciclos curtos de expansão, sucedidos por momentos recessivos. No plano externo, o cenário é adverso, com alta de juros internacionais, crescimento da aversão ao risco por parte dos investidores, aumento da dívida externa e do serviço dessa mesma dívida. No plano interno, cresce a inflação e a dívida interna. Políticas erráticas tentam controlar a desordem na economia, ora por medidas heterodoxas, como o congelamento de preços (Plano Cruzado, 1986), ora por medidas híbridas, parte ortodoxa e parte heterodoxa (Plano Bresser, 1987). Em janeiro de 1989, surge o Plano Verão, que procurava desindexar a economia. Nenhum dos planos deu certo – salvo por períodos curtos. A infra-estrutura fica esquecida. As restrições orçamentárias e a falta de políticas claras para a infra-estrutura deixam na gaveta os projetos de investimentos nas áreas de telecomunicações e de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica. De cada 100 brasileiros, apenas nove tinham, em 1989, um telefone em casa. Na área de energia, a situação é ainda mais grave. No documento “Alerta à Nação”, a Abinee, por meio de seu presidente à época, Paulo Vellinho, faz um diagnóstico da área e aponta claramente para a possibilidade de racionamento de energia nos anos subseqüentes. “Deveríamos ter instalado cerca de três mil megawatts a mais por ano no período 1986-1990, elevando a potência instalada dos 43 mil megawatts em 1986, para 58 mil megawatts, em 1990”, sustenta o documento. 37 Ab i n e e 45 ye a r s - Th e Vo i ce o f t h e E l e t r i ca l a n d E l e t r o n i c s I n d u s t r y o f B ra z i l
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