1970 and 1974. Even taking into consideration the slowing down of the pace starting 1975, the average annual growth of the industry during the decade of the seventies was 18.1%. The participation of electro electronics in the transformation industry as a whole went from 2.9% in1959 to 6.2% in 1970 and to 10% in 1978. With plentiful credit for businesses and consumers, jobs opening up, industry producing at full steam (the level of industrial occupation hit the ceiling at 90% in 1973), easy access to foreign financing, the Brazilian economy was over the moon; and Brazilians, off to the shops. If in 1963 only 15 in a 100 consumers had refrigerators, in 1977 this number had risen to nearly 50. In the case of stoves, the picture is similar: 15 in each 100 brazilians prepared their meals on gas stoves in 1963 against 65 who began to do the same as from 77. 1974-1980 Focus on capital goods Half way along the “Brazilian miracle”, there was not one - but two oil shocks. The first, in 1973, and the second in 1979. The two together multiplied 12-fold the price of a barrel of oil, which went from US$ 2.50 in 1972 to US$ 30 in 1979. The shocks happened precisely at the moment the country most needed gasoline and, therefore, oil, due to its growing fleet of vehicles. The participation of oil in the total consumption of primary energy goes from 34% in 1971 to 40% in 1973. In the same period the dependence on imported oil grows. This imported raw material, which accounted for 59% of internal consumption, goes up to 81%. To prepare for the changes on the international scenario and overcome strangling points in the country’s growth, the Geisel government (1974-78) brings in the II National Development Plan - PND (II Plano Nacional de Desenvolvimento ), where the focus is, once more, to deepen industrialization by substituting importations. The objective this time is not the durable goods industry, like electro electronics, which already are sufficiently robust to grow under their own steam. The origin of the strangling point was in four other areas: infrastructure, manufactured goods (capital and raw materials such as oil), energy and exports. The II PND presents good results. The importation of capital goods (machinery and equipment) which between 1974-78 accounted for 18% of imports, drops to an average of 9.3% for 1981-83. There was an advance in the substitution of imports – which reduced the import coefficient of capital goods. de 18,1%. A participação do setor eletroeletrônico na indústria de transformação como um todo passou de 2,9% em 1959, para 6,2% em 1970 e para 10% em 1978. Com crédito farto para empresas e consumidores, emprego em expansão, indústria produzindo a plena carga (o nível de ocupação da indústria bateu no teto dos 90% em 1973), acesso fácil a financiamentos externos, a economia brasileira foi à lua e o brasileiro, às compras. Se em 1963 apenas 15 consumidores em cada 100 tinham geladeira em casa, em 1977 esse número subiu para quase 50. No caso dos fogões, o quadro é semelhante: 15 em cada 100 brasileiros preparavam refeições em fogões a gás em 63, contra 65 que passaram a fazer a mesma coisa a partir de 77. 1974-1980 Foco nos bens de capital No meio do caminho do “milagre brasileiro” haveria não um – mas dois choques do petróleo. O primeiro, em 1973, e o segundo em 1979. Os dois juntos multiplicaram por 12 o preço do barril desse insumo, que passou de US$ 2,50 em 1972 para US$ 30 em 1979. Os choques aconteceram justamente no momento em que o País mais precisava de gasolina e, portanto, de petróleo, em função de sua crescente frota de veículos. A participação do petróleo no consumo total de energia primária passa de 34% em 1971 para 40% em 1973. Nesse mesmo período, cresce a dependência ao óleo importado. A importação do insumo, que correspondia a 59% do consumo interno, sobe para 81%. Para fazer frente à mudança na conjuntura internacional e superar “pontos de estrangulamento” do crescimento do País, o governo Geisel (1974-78) lança mão do II Plano Nacional de Desenvolvimento (PND), cujo foco é, uma vez mais, aprofundar a industrialização por substituição de importações. O objetivo dessa vez não é a indústria de bens duráveis, como a eletroeletrônica, que já tinha porte suficiente para crescer com seus próprios recursos. O estrangulamento tinha origem em quatro outras áreas: infra-estrutura, bens de produção (capital e insumos, como petróleo), energia e exportação. O II PND apresenta bons resultados. A importação de bens de capital (máquinas e equipamentos), que entre 1974-78 correspondia a 18% da pauta de importações, cai para 9,3% na média de 1981-83. Houve avanço na substituição de importações – o que reduziu o coeficiente de importação de bens de capital. 33 Ab i n e e 45 ye a r s - Th e Vo i ce o f t h e E l e t r i ca l a n d E l e t r o n i c s I n d u s t r y o f B ra z i l
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